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茅臺集團保健酒業“兩辦”勾通協調會強調:凝眾智,促前行

為進一步加強辦公室工作隊伍建設,推動辦公室工作交流與探討,不斷提升辦公室工作效能,34日,茅臺集團保健酒業公司在調整交流干部后的第三天,公司黨委辦公室公司辦公室召開新形勢下快速提升“兩辦”工作水平溝通會。公司黨委書記、董事長王開馥出席,黨委辦、公司辦全體工作人員參加會議。


會議現場


我覺得我們主動思考和主動學習不夠,在今后的工作中,我們要加強學習,要積極主動思考下一步工作“我愿意為某某某分擔一些工作”建議開展一些擴展訓練,提升團隊協作能力和思維我們可以實行工作看板制度”……


王開馥講話

 孫洪銀主持會議



參會人員發言


參會人員發言

會上,與會人員從公司大局出發,結合自身工作內容,聯系工作實際,紛紛敞開心扉,暢所欲言,提出了諸多好點子和好方法。交流內容既有針對性,也有建設性。


會議現場


王開馥對大家提出的意見建議和想法給予了充分的肯定,并分享了自己多年來的工作經驗,提出了二十六條具體的工作要求和方法。王開馥強調,辦公室工作是集計劃、協調、調度、參謀、督辦、提醒于一體的中樞職能部門,是一個單位承上啟下的橋梁,大家要充分認識辦公室工作的重要性,進一步增強使命感和責任感,努力提升業務水平和自身素質,圍繞中心,服務大局,努力推進辦公室整體工作更上一個臺階。


黨委辦、公司辦主任孫洪銀根據大家提出的意見建議,結合目前工作情況,對“兩辦”所有工作人員的工作進行了明確的分工,確保了事事有人干,人人有事干。


本次會議歷時4個小時19名同志發言,提出了共79條意見建議,大家都在為做好“兩辦”工作,拿出了狀態,亮出了水平,開動了腦筋會議效果明顯,“兩辦”今后各項工作的開展提供了思路


貴州日報當代融媒體通訊員 張桂銑

編輯 沈仕衛

編審 向永東

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